<span id="za70c"></span>
<bdo id="za70c"></bdo><bdo id="za70c"></bdo>

<bdo id="za70c"></bdo>

<bdo id="za70c"><progress id="za70c"><bdo id="za70c"></bdo></progress></bdo>

<bdo id="za70c"><progress id="za70c"><div id="za70c"></div></progress></bdo>

<bdo id="za70c"><progress id="za70c"></progress></bdo>

<bdo id="za70c"><tbody id="za70c"></tbody></bdo>

<bdo id="za70c"><progress id="za70c"></progress></bdo>

<menuitem id="za70c"><progress id="za70c"><nobr id="za70c"></nobr></progress></menuitem>

我國工程項目管理門戶網站,國內工程項目管理培訓與咨詢服務提供商

登錄 注冊
當前位置:首頁 > 綜合新聞 > 正文

2021首屆中國多項目管理實踐論壇定于12月11-12日在京召開

2021-10-07 來源:PMO評論
作為項目型公司只運行一個項目的情況是很少的,同時開展多個項目是普遍狀態,有的幾十有的成百上千甚至更多!人多了難管,項目多了管理難度也隨之加大。公司資源是有限的就那么多,單項目時全力以赴不存在沖突問題,一個以上多項目則不然,項目越多資源分配矛盾必然越凸顯,要求對所有項目必須做深入的分析有全面的了解和深刻的理解進而做出恰如其分的輕重緩急排序,優先保障對公司戰略及利潤影響最大的項目,正確合理調配資源使得所有項目有計劃有步驟有條不紊地向前推進。多項目管理是組織級層面項目管理(OPM)最重要的工作,有的公司專門設立項目集經理/項目群經理、項目組合經理及PMO,多維度為多項目管理保駕護航。
由PMO評論主辦的首屆中國多項目管理實踐論壇擬定于2021年12月11-12日在北京召開,主題為:“多項目管理之法”,將特邀業績突出的多項目管理實踐精英來演講,分享多項目管理經驗技巧,通過交流學習共同提升多項目管理能力,促進多項目管理實踐更上一層樓!
本會議由PMO大會原班策劃團隊負責實施,簽到與入場方式為人臉識別。關于會議后續進展,請瀏覽實踐論壇唯一官網:http://mpm2021.chinapmo.com/
屆時歡迎高級項目經理、項目集經理/項目群經理、項目組合經理、PMO及對多項目管理感興趣的人士撥冗出席!
現誠邀演講嘉賓,熱烈歡迎知名企業里面杰出或優秀的多項目管理者蒞臨大會分享您在多項目管理方面的真知灼見。

溫馨提示:2021第二屆中國項目經理線上會議定于11月27-28日通過云端分享,也敬請期待!

 
分享到:

免責聲明:
  1、工程項目管理界發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請瀏覽者僅作參考,并請自行核實相關內容。
  2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體,版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題,請聯系本站,我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解!

延伸閱讀:

MORE>

會議活動

MORE>

公開課

MORE>

項目管理信息化

Copyright ? 2021 工程項目管理界 版權所有 京ICP備17062359號-6 如轉載本站文章,請注明原作者和原發布媒體

本著互聯網分享精神,本站部分內容轉載于其他網站和媒體,如內容涉及版權等問題,請聯系本站進行刪除或修改處理

客服電話:010-89506650 89504891 非工作時間可聯系:18701278071(微信) QQ在線:574888227

新聞與原創文章投稿:tougao#cpmta.com 客服郵箱:info#cpmta.com(請將#換成@)

工程項目管理界——我國工程項目管理門戶網站,隸屬卓橡公司

工程項目管理界微信公眾號

PMO大會微信公眾號

国语对白|精品久久人人爽人人玩人人妻|精品无码中出一区二区AV|全球无码一区二区三区